PotentialPodden™

Samtal med Tua Holgersson, VD Bliwa Livförsäkring

Tua Holgersson är en långvägare inom försäkring. Hon har arbetat drygt 20 år på Skandia, knappt 10 år inom Länsförsäkringsgruppen och nu sedan slutet av 2019 på Bliwa. Nästan 25 av de åren har hon verkat i olika ledarroller varav drygt 10 av dessa som VD. Utöver sitt VD uppdrag på Bliwa arbetar hon i några styrelser.

Bliwa är ett ömsesidigt specialiserat försäkringsbolag som erbjuder personförsäkring, företrädesvis inom gruppförsäkring.  ”Vi försäkrar människor och inte saker”. Inom Bliwa finns ett stort kundfokus, djup kompetens och en kultur präglad av entreprenörsskap.

Tua brinner för att leverera starka kunderbjudanden och är övertygad om att för att lyckas med det, är ledarskapet och medarbetarskapet helt avgörande och då med en särskilt tro att fungerande team/ samarbetet kan uträtta stordåd!   

Hon tycker att det är ett privilegium att få vara ledare inom försäkringsbranschen som bidrar med samhällsnytta och i en mycket spännande tid av stora förändringar.

När hon inte jobbar trivs hon att med sin man renovera/ fixa med hus, vistas med familjen i fjäll och skärgård och hålla i gång fysiskt. Hon har sprungit sex maraton varav fyra i New York. Mest energi av allt får hon när hon hänger med sitt barnbarn Ester, 2 år. ”Jag är en mycket mallig mormor” 😊  

Samtal om ledarskap och förmågan att leda sig själv med Marika Skärvik, VD PerformancePotential

Vi fortsätter med vår del i poddserien, där vår VD Marika Skärvik blir intervjuad av Ella Lindgren, Chef för Försäljning och Medlemsutveckling på LRF.

Samtalen bygger på olika teman med viktiga och kluriga frågeställningar kring ledarskap, för chefer och ledare att reflektera kring. Temat denna gång, handlar om ledarskap och förmågan att leda sig själv.

Hur skapa medvetenhet om sitt eget agerande som ledare och vad det leder till? Är det viktigt att vara chef? Hur ska man ta hand om och utveckla potential?

Vi för ett samtal kring förmågan att se på sig själv som ledare utifrån och hur den förmågan kan utvecklas. Vi samtalar om förmågan att förstå sitt eget sätt att agera och HUR och VAD man gör för att skapa sina resultat samt hur insikten och kunskapen om var och ens preferenser kan göra stor skillnad.

Marika Skärvik har även skrivit boken: "Lurad? – Släpp myten om att det är din personlighet som skapar framgång". Den ger tips på hur du kan bli mer medveten om ditt och andras agerade och innehåller tips på hur du kan öka medvetenheten och träna i vardagen.

Samtal med Gert Andersson, VD Bankgirot

Gert är född i Uppsala men uppvuxen i Stockholm sedan han var liten.

Han har arbetat i bank hela sitt yrkesverksamma liv. Först PKbanken i 7 år, SEB (nästan 25 år så när som på 1,5 månader) LF Bank i 9 år och som VD för Bankgirot sedan aug 2021, där han har suttit i styrelsen sedan 2016.

Hans första ledarbefattning fick han vid 25 års ålder och har sedan dess haft olika ledarjobb i 37 år. Han får energi av att arbeta tillsammans med andra och tror genuint att allt arbete bygger på samarbete.

På fritiden umgås Gert gärna med sin familj och trivs väldigt mycket med att vara ute med båten i Stockholms skärgård. Någon gång per år åker han iväg och flugfiskar med en kompis men när de får fisk släpper de alltid tillbaks den.

Samtal med Joakim Wiksten, VD Serafim Finans

Joakim är en energifull norrlänning som sedan många år varit bosatt i Stockholm. Han brinner för att utveckla starka kulturer och har ett genuint intresse för entreprenörskap och företagande. Sedan drygt 1,5 år tillbaka är han VD för det snabbväxande Kreditmarknadsbolaget Serafim Finans. Innan dess har Joakim över 20 års erfarenhet bakom sig inom Nordea koncernen där han byggt upp, utvecklat och lett ett flertal olika enheter i banken.

 

När Joakim inte jobbar är hans stora intresse idrotten, både att utöva och att följa. All idrott är av intresse men hockeyn ligger honom närmast om hjärtat och det ska mycket till för att han ska missa en match med sitt favoritlag.

Samtal med Johanna Frelin, VD Riksbyggen

Johanna är journalist i botten och startade sin karriär på Sveriges Television. Det var också där hon började som chef. Hennes första chefsuppdrag var som Programchef för Barn och Ungdomsprogrammen. Under åren så fick hon mer och mer ansvar och när hon slutade var hon Divisionschef för Allmän TV (allt utom sport och nyheter).

Drömmen om VD-uppdraget kom i och med att hon tog en MBA på Handelshögskolan. Hennes första VD uppdrag var på Hyper Island, där hon arbetade globalt i 5 år. Sedan blev det Tengbom Arkitekter i 4 år och nu är hon sedan 2 år tillbaka som VD på Riksbyggen.

Johanna älskar mest att vara i stallet, där islandshästarna Undri och Hektor håller hus.

Samtal med Peter Hellgren, VD Consid

Peter är en envis smålänning med glimten i ögat och VD för ett av Sveriges snabbast växande företag, IT- och Techföretaget Consid. Consid har blivit gasellföretag 9 år i rad och har i dag 1500 anställda och finns på 31 orter i Sverige samt nyligen öppnat i Oslo, Norge.

Peter driver även Digitala Influencerpodden, en av Sveriges största Techpoddar. Han brinner för entreprenörskap och digitalisering och att Sverige fortsatt skall behålla en tätposition i en global digital kontext.

På fritiden älskar han kontrasten med att tillbringa tid i den fantastiska svenska naturen och då gärna på sjön med ett fiskespö i handen.

Samtal med Martin Sörenhag, VD Nordics, Flying Tiger Copenhagen

Martin Sörenhag är Nordisk VD för företaget Flying Tiger Copenhagen. Han har tidigare arbetat i ledande befattningar i bolag såsom, Apotek hjärtat, Lidl, Coop och K-Rauta. Han vill att sitt ledarskap ska representera ett värderingsstyrt ledarskap där trygghet, tillit samt tillhörighet är grundstommen. 
 
Martin är en person som verkligen brinner för ledarskap samt att skapa framgång och resultat tillsammans med andra. Ledarskap och frågan om hur man skapar resultat är så pass intressant, att han tillsammans med sin kollega Patrik Stoppert tog beslutet att skriva en bok som heter Framgångstrappan. Boken framgångstrappan beskriver en metodik, helt baserat på deras erfarenheter, hur du i fyra steg skapar högre prestation och resultat men även ökad lycka i en organisation.
 
En av Martins dolda talanger är att han är extremt intresserad att få medelhavsväxter att växa i vårt svenska landskap. Så om han inte hade blivit ledare, är det inte omöjligt att han hade blivit trädgårdsmästare, då han i sin trädgård har (tro det eller ej) persikor, nektariner, Kiwi, vindruvor och Aprikos. 

Samtal med AnnaCarin Grandin, Koncernchef & VD på Coor Service Management

AnnaCarin Grandin är VD och koncernchef på Coor Service Management. Hon har arbetat många år på Coor i olika roller och tillträdde som börs-VD mitt under en pågående pandemi.
I detta poddavsnitt delar hon med sig av sina erfarenheter att ställa om efter nya förutsättningar och hur viktigt det är att ha tillit till sig själv och andra.

AnnaCarin är en inkluderande ledare som anser att teamets prestationer alltid överträffar de individuella prestationerna. Hon brinner för att skapa och bygga starka team, team med individer som känner varandras styrkor och svagheter och både vågar och vill utvecklas.

AnnaCarin hämtar mycket av sin energi genom att möta andra människor. Skulle hon få leva om något i sitt liv, så skulle det vara att inte oroa sig för mycket i onödan, snarare bli bättre på att glädjas i onödan. Att följa galna idéer och se var de slutar. Vad hade hänt om hon efter gymnasiet följt sin idé om att tjäna pengar genom att rensa fisk på Island för att sedan resa jorden runt?

Samtal med Caroline Andersson, VD Governo

Caroline Andersson är VD och grundare av managementkonsultbolaget Governo som har ett fokus på offentlig sektor.

Sam­hälls­pas­sion är grunden till att Governo finns – tanken om ett kon­sult­bo­lag som verk­li­gen löser de svå­ras­te ut­ma­ning­ar­na i sam­häl­let – med ut­gångs­punkt i män­ni­skors vardag och verk­lig­het.

2021 blev hon utsedd till Årets VD, där motiveringen bl.a. hade fokus just på samhällsintresset.  

Caroline går igång på kluriga ana­ly­ser där hennes förmåga att se samband och sy­ste­met i sin helhet ställs på sin spets. Det kan röra sig om ut­red­ning­ar på po­li­cy­ni­vå för na­tio­nel­la aktörer, men också kon­kre­ta för­änd­rings­pro­jekt i stort som smått. Hon drivs också av att koppla samman duktiga in­di­vi­der som kan få det att hända – och bjuder gärna på kunskap under resans gång.

Samtal med Peter Mellin, VD Sodexo Sverige

Peter Mellin är Värmlänningen som bott i Stockholm i många år. Han har under sin karriär endast haft tre stycken arbetsgivare men kontinuerligt utmanats och fått utvecklas inom dessa verksamheter. Han har arbetet 10 år i Försvarsmakten, 14 år på AstraZeneca och 7 år på Sodexo. Stora delar av hans ledarskapsfilosofi kommer från hans tid i Försvarsmakten. 

Numera är han VD för Sodexo Sverige sedan tre år. Peter är oerhört stolt över acceleratorn SPARX som drivs av Sodexo, där drygt 20 start ups numera är en del av ”familjen”. 

"Ledarskap är allting, det är hur vi får organisationer att fungera och är det som gör skillnad i många organisationer. Individen har en kapacitet och en vilja att göra något. Ledaskapet kan förstärka eller begränsa, beroende på vilket ledarskap man har". Lyssna till Peters tankar om Ledarskap i detta avsnitt.